На заседании межведомственной рабочей группы по развитию экосистем цифровой экономики и цифровых платформ, прошедшем во вторник 6 октября, обсуждались перспективы создания единого цифрового пространства для аграриев. Эксперты, участвующие в формировании предложений для стратегии платформенной экономики, обосновали необходимость запуска Единой цифровой платформы (ЕЦП) агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов. Главная цель проекта — переход к модели «единой цифровой транзакции», где информация о производителе, качестве продукции, логистике, договорах и платежах будет доступна без необходимости повторного ввода и сверки данных на каждом новом этапе. Подлинность материалов к презентации подтвердила Ольга Чебунина, которая возглавляет рабочую группу и занимает пост генерального директора компании «Агромпромцифры».
Разработка ЕЦП агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов на базе технологий искусственного интеллекта стала приоритетной задачей: в начале 2026 года председатель правительства Михаил Мишустин поставил задачу завершить создание системы до 30 декабря текущего года. В реализации проекта задействован широкий круг ведомств, включая Минсельхоз, Минцифры, Минфин, Минобрнауки, Россельхознадзор и Росрыболовство. Ожидается, что новая платформа интегрирует разрозненные государственные информационные системы (ГИС), внедрит сервисную модель управления отраслью и станет площадкой для распространения инноваций, научных достижений и образовательных программ. Согласно пояснительной записке к законопроекту, такая инициатива позволит государству перейти к качественно новому уровню контроля и сформировать более гибкие механизмы управления АПК.
Суть предлагаемых изменений заключается в создании единого цифрового контура. Использование системы идентификации и аутентификации (ЕСИА), единых профилей и уникальных идентификаторов для полей, партий товара или животных позволит изменить саму суть рыночных отношений. В презентации подчеркивается, при что в новой модели ключевым активом станет не наличие личных связей, а верифицированные данные: доступ к технике, кредитованию и выгодным ценам получат те участники, чьи показатели подтверждены системой. Это позволит объединить в одном процессе всех звеньев цепочки — от производителя зерна, переработчика, трейдера и экспортера до элеватора, перевозчика, банка и страховщика.
Эффективность платформы выражается в конкретных цифрах и временных показателях. Прогнозируется, что обновление данных в ГИС сократится с текущих 10 рабочих дней до одного часа, а заключение типовых контрактов ускорится с периода в 5–20 рабочих дней до интервала в 4–24 часа. Оценка залога под урожай может быть проведена за 1 день вместо привычных 3–10 дней, а подбор техники для уборки урожая станет возможным всего за сутки (в настоящее время этот процесс не имеет четких временных рамок). По оценкам экспертов, внедрение ЕЦП способно повысить производительность труда на 6–9% и снизить операционные издержки на 30–40% за счет сокращения ручного труда, минимизации проверок и устранения простоев.
Перспективы развития платформы включают интеграцию российских сервисов в международные торговые цепочки для привлечения зарубежных покупателей, а также запуск встроенных агросервисов, работающих по принципу спроса. В будущем рассматривается возможность использования ИИ-агентов для подготовки сделок от лица сельскохозяйственных предприятий.
На текущий момент в АПК функционирует 18 различных ГИС, среди которых система «Зерно» для контроля оборота зерновых и «ВетИС» от Россельхознадзора для прослеживаемости продукции животноводства. Существуют и коммерческие решения: маркетплейс «Поле.рф», b2b-платформа «Свое фермерство» от Россельхозбанка, а также сервисные системы вроде «АгроСигнал», «АссистАгро» и «Агрика». Ольга Чебунина подчеркнула, что ЕЦП не станет очередной заменой существующим решениям. Задача состоит в том, чтобы связать государственные и частные системы в единую точку доступа, где ГИС останущимся надежными источниками юридически значимых данных, но при этом данные смогут беспрепятственно перемещаться между ними в рамках одной сделки.
Работа над национальной стратегией развития цифровых платформ до 2036 года, инициированной Владимиром Путиным, продолжается в рамках межведомственной группы под руководством заместителя руководителя администрации президента Максима Орешкина. В разработке участвуют 17 профильных групп, охватывающих финансы, строительство, образование и другие сферы. Итоги текущей работы будут представлены на Дне платформенной экономики в ноябре, а окончательный вариант стратегии планируется передать президенту в феврале 2027 года.
