Постепенная адаптация к формату общения с искусственным интеллектом приводит к тому, что пользователи невольно копируют специфические речевые конструкции в свою обычную жизнь, сообщает издание The Wall Street Journal. Процесс заимствования стилистики чат-ботов затрагивает не только деловую переписку, но и живой диалог, меняя привычную манеру выражения мыслей.
В качестве наглядного примера издание приводит опыт Сары Виммеркранц, которая возглавляет венчурную компанию в Стокгольме. Основательница заметила, что её речь начала наполняться характерными для нейросетей оборотами. Так, начав одну из встреч фразой: «Это не утренняя встреча, это перезагрузка», она осознала, что использует типичные для ИИ структуры. Помимо этого, Сара Виммеркранный отметила склонность к избыточному позитивизму в обратной связи и использование лаконичных, эффектных фраз, что ранее было ей несвойственно. По её мнению, из-ло колоссального количества времени, проводимого с ИИ, люди начинают внедрять любимые выражения алгоритмов в свои письма, сообщения и разговоры.
Схожие трансформации наблюдаются и в рабочей коммуникации в районе залива Сан-Франциско. Уилл Барнетт, руководящий отделом рекрутинга в одном из стартапов, признался, что использование нейросетей изменило его стиль общения в Slack и по электронной почте, сделав тексты более шаблонными и формальными. По словам Барнетта, привычка делегировать написание сообщений ИИ привела к обратному эффекту: он стал больше походить на искусственный интеллект, чем технология на человека.
Эксперт по вопросам ИИ Элли Миллер дополнила картину, рассказав о появлении так называемого «пещерного стиля» у некоторых основателей стартапов. Эта манера речи представляет собой использование предельно коротких команд, напоминающих промпты, которые вводятся в нейросети.
Некоторые предприниматели пытаются бороться с этой тенденцией игровыми методами. Так, Дипан Мехта, возглавляющий ИИ-стартап, внедрил в офисе систему, напоминающую «штрафную банку». Каждый раз, когда сотрудник употребляет фразы в стиле нейросетей, на специальной доске ставится отметка. Тот работник, который к завершению рабочей недели соберет наибольшее количество таких записей, берет на себя расходы по оплате напитков для всего коллектива после окончания рабочего дня.
